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O2O倒下了，B2B就是風(fēng)口了？
2015下半年，O2O市場(chǎng)一片哀嚎，死掉的項(xiàng)目不勝其數(shù)，甚至包括一些已獲得A輪和B輪的項(xiàng)目（部分名單參見(jiàn)此處）。于是，O2O項(xiàng)目倍受質(zhì)疑，資本撤離，2015年的投資低潮期由此而來(lái)。我咨詢了幾位投資機(jī)構(gòu)的朋友，他們都表示看好B2B，認(rèn)為B2B將是2016年的熱點(diǎn)，主要原因在于：在互聯(lián)網(wǎng)+的普及下，傳統(tǒng)...
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安永：大到不能倒
如果你要捅婁子，那你一定得是在一家政府不會(huì)任其破產(chǎn)的公司。這一點(diǎn)不僅適用于大型金融公司，對(duì)于美國(guó)的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所也同樣適用。就拿安永（Ernst & Young）來(lái)說(shuō)，它目前成了紐約州總檢察長(zhǎng)安德魯?科默的調(diào)查目標(biāo)，原因在于，該公司涉嫌在雷曼兄弟（Lehman Brothers）破產(chǎn)前，幫助后者出...
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想做O2O？名字O了嗎？
作為當(dāng)下坊間標(biāo)配，各行各業(yè)言必提及O2O。就連我身邊的女性朋友們也都開始摩拳擦掌，獨(dú)立設(shè)計(jì)、愛(ài)心甜品、私家花藝、獨(dú)立設(shè)計(jì)、特色廚藝、短租公寓紛紛要上線一起O。啟動(dòng)前倒是不妨看看創(chuàng)客公社新近出品的“O2O項(xiàng)目敗局手冊(cè)”。這報(bào)告從餐飲、社區(qū)、美業(yè)、旅游、教育、汽車、房產(chǎn)、婚慶以及母嬰9個(gè)行業(yè)進(jìn)行盤點(diǎn)，看...
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為什么說(shuō)凡客不會(huì)倒
近段時(shí)間，一篇名為《凡客還能挺多久？》的博文引爆大家的眼球，文章以爆料的口吻列舉了凡客的存在的各類問(wèn)題，包括庫(kù)存問(wèn)題、人員問(wèn)題、營(yíng)銷投放問(wèn)題等，最終提出論斷：凡客資金斷鏈，可能挺不了多久了。對(duì)此，我持保留意見(jiàn)，從為一個(gè)多年的電商從業(yè)人員，我想從另一個(gè)層面來(lái)談?wù)劮部偷膯?wèn)題。在我看來(lái)，我們所處的電子商務(wù)...
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為什么說(shuō)凡客不會(huì)倒
近段時(shí)間，一篇名為《凡客還能挺多久？》的博文引爆大家的眼球，文章以爆料的口吻列舉了凡客的存在的各類問(wèn)題，包括庫(kù)存問(wèn)題、人員問(wèn)題、營(yíng)銷投放問(wèn)題等，最終提出論斷：凡客資金斷鏈，可能挺不了多久了。對(duì)此，我持保留意見(jiàn)，從為一個(gè)多年的電商從業(yè)人員，我想從另一個(gè)層面來(lái)談?wù)劮部偷膯?wèn)題。在我看來(lái)，我們所處的電子商務(wù)...
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瘋狂擼茅黨：4年凈賺40萬(wàn)，一口茅臺(tái)沒(méi)喝過(guò)
線上搶茅臺(tái)，拼手速是一方面，還要拼運(yùn)氣?？雌饋?lái)門檻很低，只需花費(fèi)100元左右充個(gè)會(huì)員，就能獲得搶購(gòu)資格，但風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)很嚴(yán)，不能有太多退貨記錄，也不能經(jīng)常更換購(gòu)買地址，一旦被系統(tǒng)認(rèn)定是“風(fēng)險(xiǎn)用戶”，那就很難搶到了。入行4年多，一位軟件研發(fā)工程師靠著低買高賣倒茅臺(tái)，大概凈賺了3、40萬(wàn)，最多的一次，一天就...
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貝萊德是否大到不能倒？
聽！你聽到了嗎？圣誕假期臨近，你聽到從美國(guó)首都華盛頓傳來(lái)的響亮的鐘聲了嗎？那是基督教組織救世軍的圣誕老人的街頭游行？還是教會(huì)的鐘樓在播放經(jīng)典的圣誕節(jié)歌曲《鐘聲頌歌》（Carol of the Bells）？又或者是像圣誕節(jié)經(jīng)典影片《美好人生》（It's a Wonderful Life）所講述的那樣...
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解讀騰訊的電商布局
今年年初起，騰訊開始在電商領(lǐng)域全面出擊，進(jìn)行戰(zhàn)略布局。入股了好樂(lè)買、易訊、F團(tuán)等數(shù)家電子商務(wù)企業(yè)，初步計(jì)劃是在各個(gè)品類的垂直電子商務(wù)平臺(tái)中都選擇一家進(jìn)行投資，構(gòu)建一個(gè)巨型電商平臺(tái)。5月30日，騰訊正式宣布對(duì)電商業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行重組，更加全面的電子商務(wù)業(yè)務(wù)線取代了原來(lái)的電子商務(wù)部，此舉涉及到近十...
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解讀騰訊的電商布局
今年年初起，騰訊開始在電商領(lǐng)域全面出擊，進(jìn)行戰(zhàn)略布局。入股了好樂(lè)買、易訊、F團(tuán)等數(shù)家電子商務(wù)企業(yè)，初步計(jì)劃是在各個(gè)品類的垂直電子商務(wù)平臺(tái)中都選擇一家進(jìn)行投資，構(gòu)建一個(gè)巨型電商平臺(tái)。5月30日，騰訊正式宣布對(duì)電商業(yè)務(wù)的內(nèi)部組織架構(gòu)進(jìn)行重組，更加全面的電子商務(wù)業(yè)務(wù)線取代了原來(lái)的電子商務(wù)部，此舉涉及到近十...
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B2B行業(yè)融資持續(xù)升溫，資本長(zhǎng)線布局
在對(duì)于消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)“風(fēng)口”的持續(xù)爭(zhēng)搶之后，資本似乎開始回歸冷靜。而最近，資本中的一類聲音也開始越來(lái)越大——諸多消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利性真的可以期待嗎？明星企業(yè)拼多多持續(xù)虧損，股價(jià)下挫，JP摩根等權(quán)威機(jī)構(gòu)下調(diào)其評(píng)級(jí)；Uber第二季度虧損13億美元的財(cái)報(bào)發(fā)布后，其股票盤后交易中跌幅高達(dá)12%……與此同時(shí)，...
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